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"洗"事升级!

公司新闻

买个马桶盖,我们还要跑去日本吗?

2015-02-03

    最近,去日本买个马桶盖的新闻持续发酵,搜狐焦点家居智库观察特意发布资深策划专家孔繁任先生的文章,意在探讨中国制造业升级的出路在何方,呈献给各位网友。以下为文章全文。
  “最核心的问题是静静地在一个产品上,用新的网络技术,不断进军,总有一天上帝和财富会找你,我们会一切支持你!”——德意志银行亚太投行部主席 蔡洪平
  不是要抵制日货吗?可近日好友吴晓波的一条“微文”在网上热传,标题是“去日本买只马桶盖”。
  事情是这样的:晓波的“蓝狮子”高管去日本开年会。
  “小伙伴们在免税商场玩疯了,有人一口气买了六只电饭煲!”
  当然,买的不仅仅是电饭煲——
  很多人买了吹风机;很多人买了陶瓷菜刀;很多人买了保温杯;很多人买了电动牙刷……
  当然,买这些日货的原因是功能新颖,品质上乘。

 

     最让晓波吃惊的是:居然还有三个人买回了五只马桶盖。


  “这款马桶盖一点也不便宜,售价在2000元人民币左右,它有抗菌、可冲洗和座圈瞬间加热等功能……”。作者引用免税店日本营业员的话说:“只要有中国游客团来,每天都会买断货”。
  这立马让我想起另一个好友,“伟德国际1946电器”的马悦,正在西安热火朝天地为市民们换马桶盖呢,产品功能和晓波说的差不多。
  时下,国内制造业者正被电子商务和经济下滑砸得头晕,许多人悲观地认为传统制造业已“日暮西山”、“无利可图”。晓波以在日本的观察,敏锐地指出:“陷入困境的制造业者,与其求助于外,到陌生的战场上乱碰运气,倒不如自求突破,在熟悉的本业里,咬碎牙根,力求技术上的锐度创新,由量的扩展到质的突围,正是中国制造的最后一公里”。
  我完全同意晓波的观点。中国制造业者应该认识到,“好日子”没了的,是一味“模仿和抄袭”、是血汗工厂的“低成本”、是过度“忽悠消费者”的好日子没了,而不是制造业本身。道理很简单:经济再下滑,日子还得过;互联网再牛逼,吃喝拉撒睡,一样不能少。
  我曾千里迢迢地跑去菲利普·科特勒在芝加哥的家里,向这位“现代学之父”讨教:“中国企业如何避免同质化,从而跳出价格战的陷阱?”老先生的回答是:“是一场永不停止的赛跑”,除了创新和深入别无他途。

 

    互联网来了怎么办?充分利用呗,有了机关枪非拿红缨枪上阵,傻啊?我们又不是义和团。


  目前,互联网带给我们的是信息、社交、物流和交易平台的变革。接下来呢?
  有中国“首富园丁”之称的德意志银行亚太投行部主席蔡洪平说:“随着阿里巴巴的上市,中国的互联网流通、消费、零售、沟通行业的高潮已经到了,也就快结束了。”“如果中国的互联网全部都冲着零售消费,买便宜货、求方便……这样下去我们民族一定会完蛋”。“那么今天要干什么……在所有硬软件和网络充分发展的基础上,动员所有的网络向生产力进军,学特斯拉,学苹果”。
  4.0版的工业革命来了。什么是4.0工业革命?按蔡先生的说法就是:网络+机器人+自动化。物联网将是4.0工业的强大技术基础。
  在即将到来的产业升级中,制造业者可以做的是:
  一,以手工业者的耐心做好做精产品,不求大不求快但求极致。二战后的日本企业非常推崇奥斯本的创造工程学,以每周例会的方式,用“缺点法”、“希望点例举法”、“脑力激荡法”等创造法将产品推向完善。而在欧洲,则是严谨制造、时尚文化、手工精神三者并举,那么多奢侈品、精密机械、高档汽车出现在欧洲绝非偶然。今天,雷军们都在标榜这一点,是否真做到了,现在还不好说。但欧美日是这么干的,而且将继续这么干。文化创意和科技进步将成为未来企业创新的双轮驱动。
  二,收窄口子,专注本业,深入创新。现在大家都在提跨界,但跨界是要有资本的,做精一行做强品牌再跨界才会有大收获。丹麦顶级音响品牌B&O与三星联合生产的音乐手机在欧洲就很受欢迎。佳能呢?完全可以生产摄影、摄像功能最强悍的手机。创新是需要深入的。深入有赖于坚持,坚持却未必一定深入。深入是在一点上深挖、领先。根深才能叶茂。
  三,利用即将到来的物联网和自动化,开放协作,降低成本,创造价值。
  吴晓波说:“中国制造”的明天,并不在他处,而仅仅在于——能否做出打动人心的产品,让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。
  蔡洪平说:产业升级“最核心的问题是静静地在一个产品上,用新的网络技术,不断进军,总有一天上帝和财富会找你……。”
  我打电话给正在给人换马桶盖的马悦:人家都跑去日本买马桶盖了,说明这个市场很大,你能让人们买马桶盖不必再去日本吗?
  马悦说:一定行,我们干了20年,产品已经成熟。我们会像彩电业一样,把庞大的中国市场当作超越洋货的后盾。
  愿上帝保佑中国的马悦们!(文章来自微信公众号:老孔笔记)

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