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公司新闻

流程优化工作坊 教会如何作流程

2011-12-19

    面对不断加剧的市场竞争,企业持续的竞争优势不仅仅表现在新产品技术上,将更多地出自新流程技术。为了不断自我创新,建立差异化的流程竞争能力,创建流程型组织,让更多的员工认识到流程建立对企业发展的重要性及提升企业员工自身能力,20111210日、1719日良治电器特别邀请了深圳杰成咨询的陈志强博士等三位专家老师为公司各部门负责人及相关岗位员工近30人进行了为期四天的“流程设计与优化”专项培训。

 

    整个培训围绕“流程的价值”、“流程体系的设计”“流程的优化”等几方面对学员进行了相关理论知识的讲解与传授,并且将2/3课时安排为以良治电器自身为例的具体流程体系规划和流程图设计的实践互动学习。培训室的墙面、桌面一时成了学员们练习流程设计的场地,纸、黄纸贴、白板笔也成了大家学习的工具。整个培训学习始终在热烈、积极、交流、分享的氛围中进行。

 

    通过三位老师四天时间的生动讲解,参加此次学习的良治电器员工加深了对流程的认识,统一了流程的沟通语言,为后续流程建设起到松土的作用;通过流程梳理的现场互动学习,掌握流程设计与优化的方法,为今后各业务流程的梳理和优化打下基础。

    此次学习将是良治电器创建流程型组织的开始,董事总经理马悦将亲任组长,牵头建立流程建设管理小组,旨在全面建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化;打造例行化的业务运作平台;规范企业的管理行为;提高运营效率;增强流程对业务的支撑,进一步提升企业的核心竞争力。

 

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